Formations
Une approche complète, opérationnelle et
Sur-mesure !
Imaginer et mettre en place une stratégie communautaire, animer votre communauté au quotidien B2C / B2B / Interne, gérer des situations délicates, exploiter les insights issus des contenus publiés par vos vos membres... nous vous donnons les clés de la réussite de tous vos projets communautaires !
"Monter et animer sa communauté en ligne"
Formation-
10 participants max
-
Frais de déplacement inclus pour Strasbourg et Paris
Nous vous proposons également des programmes spécifiques et à la carte... nous consulter !
- Il peut être abordé sur 1 ou 2 journées
- Nous pouvons vous proposer des sessions plus approfondies de chaque chapitre ci-dessous
(par exemple : 1 journée spécifique à l'animation de sa communauté en ligne)
- Définir et rédiger sa stratégie communautaire globale
- Formuler une promesse engageante pour les membres
- Fédérer et s’organiser en interne
- Définir un process de recrutement adapté
- Rédiger les supports de recrutement
- Les étapes clés du recrutement
- Identifier les espaces conversationnels adaptés à votre cible
- Maîtriser les outils de veille indispensables
- Mettre en place une stratégie active d’écoute et de suivi
- Mettre en place des activités adaptées
- Gamifier l’expérience membre
- Valoriser et récompenser les membres
- Les astuces pour favoriser la production d’idées creatives par les membres
- Modérer et analyser les participations de vos membres
- Transformer les résultats en recommandations opérationnelles
- Dénicher et exploiter les pépites qui font la différence
"Intégrer l'IA dans vos études"
Formation-
10 participants max
-
Frais de déplacement inclus pour Strasbourg et Paris
Nous vous proposons également des programmes spécifiques et à la carte... nous consulter !
- Objectif : Identifier ce qui ne change pas avec l’IA (la finalité de produire de la connaissance), et ce qui peut changer (les moyens).
- Description : On explore l’importance de bien connaître l’entreprise, son métier et soi-même. Comment aborder l’IA sans se sentir dépossédé de ses compétences ? Quels sont les risques de l’imposture ressentie ?
Objectif : Mettre en avant la première étape du cycle d’étude : repérer les vrais enjeux internes et savoir les reformuler pour l’IA.
Description : On voit comment l’IA peut aider à clarifier, prioriser et reformuler les problématiques. L’IA n’a d’intérêt que si elle répond à de vraies questions pour l’entreprise – focus sur la posture de « traducteur » entre les besoins business et la technologie.
Objectif : Montrer comment l’IA s’intègre dans la conception méthodologique (quali, quanti, mixte) et fait gagner du temps sur les aspects logistiques.
Description : On aborde la rédaction de questionnaires, la génération d’hypothèses, l’automatisation de tâches répétitives (invitations, codages simples). L’IA est présentée comme un assistant qui optimise le processus, sans altérer la rigueur méthodologique.
Objectif : Illustrer la contribution de l’IA dans l’analyse des résultats, tout en protégeant la dimension experte du chargé d’étude.
Description : Extraction de thèmes en quali, détection de corrélations en quanti, synthèse automatique : l’IA accélère. Mais la validation humaine reste indispensable : on discute biais, nuances et style rédactionnel pour éviter des livrables fades ou hors-sujet.
Objectif : Mettre en avant l’enjeu de restitution – où l’IA peut aider à créer des supports, tout en laissant le leadership à l’expert.
Description : Élaborer des présentations, formuler des recommandations, partager les insights en interne ou auprès de clients. Focus sur l’importance de la posture pour ne pas se sentir « dépossédé ». L’IA doit être un allié qui facilite la diffusion des messages, sans remplacer l’intelligence relationnelle du chargé d’études.
